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プラプラBlog      -宝塚でシステム開発ホームページ制作を行うプラス プラス システム代表の殴り書き 
【ロジック】-仕事 
Tuesday, January 23, 2007, - 仕事
俺の仕事は、企業の経営を支援することであり、
その手段として、社内システムを構築することが多い。

システムは論理的なつじつまがあっていないと
大問題である。
例えば、商品の入庫があれば、
在庫データにもきちんと反映されないようで
あれば使えない。

ただ、思考までロジカルすぎると考え物だ。

論理的に正しいこと。だからといって、
そのことが正しいとは限らない。
(正しい、正しくないは、価値観である。)

組織が大きくなり、複雑化してくると、
論理だけが一人歩きしてくる。

心がなくても、論理は組み立てられる。
そして、心がないやつが過ごしやすい、
ギスギスした組織ができあがる。



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【成果主義】-仕事 
Tuesday, January 23, 2007, - 仕事
俺の嫌いな考え方に成果主義がある。
(正しくないとは言っていない。嫌いなのである。)
そもそも、賃金に比例してモチベーションがあがると
考えるところが、浅はかで傲慢である。

そういうやつは結果、結果という。
プロセスは関係ない。と。

いやいや、それは組織の理論であって、
個人には関係ない。
要は、組織が利益を生む工夫をすることを
放棄し、個人に責任転嫁しているのだ。

プロセスこそ、重視されなければいけない。
そして、そのプロセスをフォローする仕組みを
もっている組織こそが、強い企業になるのでは
なかろうか。



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【ファーストプライオリティー】-考え事 
Tuesday, January 23, 2007, - 考え事
・ありがとう。と、ごめんなさい。
を言えない人とは、仕事したくない。


・リスペクトできない人(人間的に、である。)
と仕事したくない。


・弱いものに対する配慮をできない人
とは、仕事したくない。

(特に技術系に多い。スキルに自信があるのか
知らんがたいしたことないことが多い。
ただ、たまにすごいやつもいる。(笑))


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【納豆事変】-雑記 
Tuesday, January 23, 2007, - 雑記
いつもの納豆がない。不思議に思っていると、
何やらテレビで特集されたことにより、売り切れたらしい。

どうせ、そのうち元に戻るかと思っていると、
その特集で、データに捏造があったとのこと。

そして、テレビ局に苦情が殺到。


あほか。

テレビなんて、ある程度ちゃんとした情報を
流すものであって、完璧な情報を流すものではないんだぜ。

苦情をいうような人は、常識的なものにすぐに
踊らされ、その結果に対して(判断ミス)他人に責任転嫁する
人である。

統計のマジックや、広告にもよくひっかかってくれるだろう。


そして、フジテレビは謝罪することにより、その他の報道
は公正なものだと印象づける。

花王は、形式的におりただけ。
どうせフジテレビの別枠でスポンサーになるよ。

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【スケジューリング】-仕事 
Tuesday, January 23, 2007, - 仕事
スケジューリングは何のために行うのであろうか。

スケジュール表は進捗管理でよく使われるが、
担当者を追い立てるために使っていることが
多いのではないだろうか。

そうではなく、担当者を安心させるために
使われるべきである。

結果までの、途中の道しるべがスケジュールなのだ。
よく考えられたスケジュールは、
担当者が安心して目的地へ行くための
小道具であるべきだ。

おしり(納期)から引かれた、
宝の地図みたいな、
(いくつかの山の絵に大雑把に
宝箱がかかれ、ところどころ破れている。
かいこつマークは書かないクセに。笑)
スケジュールを作るのはやめようぜ。
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