Tuesday, January 23, 2007, - 考え事
座右の銘というか、俺の好きな言葉がある。・人間（じんかん）万時、塞翁が馬。
・おこったことは、全て最高。おこらなかったことも、それは全て最高。
最初のは、中国の故事。二つ目のは、インドの格言。
要は、事実に対する見方は色々あるということ。
たとえば、いけいけの時は、あまり悩みも
なく目の前のことに集中しておけばよい。
努力に比例してそれなりの結果がでる。
また、落ち込み気味の時は、いろいろ試行錯誤する。
その結果、何かを得る。
ひょっとすると、
落ち込まなかったら得れなかったものを得れるかもしれない。
経験により、様々な見方ができるようになる。
特に、一見失敗と思うことから肯定的なものを
みれるようになると安定感がでてくる。
それが人間的な成長だと思う。
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( 3 / 4026 )Tuesday, January 23, 2007, - 考え事
特に、一言で言えるようなことに注意すべきである。一言で言えるということは、
・ほんとに単純である。
・抽象度がぱんぱんにあがっている。
抽象度がぱんぱんにあがっていることを
想定している場合はよいが、心の準備もなく
安請け合いするととんでもないことになる。
特に新しいことをしようとするときは、
よくこの罠にはまる。
ご注意を。
（ただし、リスクをとらぬことはそれ自体リスク
でもある。石橋をたたいて渡る。ではなく、
たたいて、何橋かをある程度確認して渡る。）
言葉というのは、便利だけれども危険なものでも
ある。
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( 3 / 3607 )Tuesday, January 23, 2007, - 仕事
俺の仕事は、企業の経営を支援することであり、その手段として、社内システムを構築することが多い。
システムは論理的なつじつまがあっていないと
大問題である。
例えば、商品の入庫があれば、
在庫データにもきちんと反映されないようで
あれば使えない。
ただ、思考までロジカルすぎると考え物だ。
論理的に正しいこと。だからといって、
そのことが正しいとは限らない。
（正しい、正しくないは、価値観である。）
組織が大きくなり、複雑化してくると、
論理だけが一人歩きしてくる。
心がなくても、論理は組み立てられる。
そして、心がないやつが過ごしやすい、
ギスギスした組織ができあがる。
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( 3 / 3542 )Tuesday, January 23, 2007, - 仕事
俺の嫌いな考え方に成果主義がある。（正しくないとは言っていない。嫌いなのである。）
そもそも、賃金に比例してモチベーションがあがると
考えるところが、浅はかで傲慢である。
そういうやつは結果、結果という。
プロセスは関係ない。と。
いやいや、それは組織の理論であって、
個人には関係ない。
要は、組織が利益を生む工夫をすることを
放棄し、個人に責任転嫁しているのだ。
プロセスこそ、重視されなければいけない。
そして、そのプロセスをフォローする仕組みを
もっている組織こそが、強い企業になるのでは
なかろうか。
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( 3 / 3877 )Tuesday, January 23, 2007, - 考え事
・ありがとう。と、ごめんなさい。を言えない人とは、仕事したくない。
・リスペクトできない人（人間的に、である。）
と仕事したくない。
・弱いものに対する配慮をできない人
とは、仕事したくない。
（特に技術系に多い。スキルに自信があるのか
知らんがたいしたことないことが多い。
ただ、たまにすごいやつもいる。（笑））
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